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Como calcular o preço ideal de venda dos seus produtos ou serviços


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Colocar preço nos produtos ou serviços é uma das tarefas mais importantes — e também uma das mais delicadas — para qualquer empreendedor. Preços muito baixos podem gerar prejuízo, enquanto preços altos demais afastam clientes. Encontrar o equilíbrio entre custo, valor percebido e lucro é essencial para a sustentabilidade do negócio.

Neste artigo, você vai aprender como calcular o preço ideal de venda, considerando todos os custos envolvidos e criando uma estratégia coerente com o seu mercado.


1. Entenda os tipos de custos

Antes de definir o preço, é essencial saber exatamente quanto custa produzir ou prestar o seu serviço.

Custos fixos: são aqueles que você paga todos os meses, mesmo que não venda nada.

  • Aluguel

  • Salários

  • Contas (água, luz, internet)

  • Licenças e mensalidades


Custos variáveis: dependem diretamente da produção ou da venda.

  • Matéria-prima

  • Embalagens

  • Comissões

  • Taxas de cartão ou plataformas


Exemplo prático: Se você vende bolos:

  • Aluguel da cozinha: 60.000 Kz/mês (custo fixo)

  • Farinha, ovos, açúcar, etc: 1.200 Kz por bolo (custo variável)

  • Caixa de embalagem: 200 Kz (custo variável)


2. Calcule o custo total do produto ou serviço

Fórmula básica: Custo total = (Custos fixos proporcionais + Custos variáveis)

Para isso, você precisa distribuir os custos fixos entre todos os produtos vendidos.

Exemplo: Você produz 100 bolos por mês. Seu custo fixo é 60.000 Kz.

Custo fixo por bolo = 60.000 Kz / 100 = 600 Kz

Custo variável por bolo = 1.200 Kz + 200 Kz = 1.400 Kz

Custo total por bolo = 600 + 1.400 = 2.000 Kz


3. Adicione a margem de lucro

A margem de lucro representa quanto você deseja ganhar sobre cada venda. Ela pode variar conforme o mercado, o setor e o valor percebido pelo cliente.


Exemplo com 40% de lucro: Lucro = 40% de 2.000 Kz = 800 Kz

Preço de venda ideal: 2.000 Kz + 800 Kz = 2.800 Kz

Importante: Se o mercado não aceitar esse valor, você precisa reduzir custos ou rever a margem de lucro, nunca simplesmente baixar o preço sem analisar.


4. Considere os impostos e taxas

Muitos empreendedores esquecem de incluir tributos, taxas de cartão ou comissões de aplicativos no cálculo. Isso pode corroer sua margem de lucro.


Inclua no cálculo:

  • Impostos sobre vendas

  • Taxas de cartão (geralmente de 3% a 5%)

  • Comissões de marketplaces ou plataformas


Exemplo: Se a taxa do cartão for 5%, em um bolo de 2.800 Kz, você perderá 140 Kz. O preço de venda deve ser ajustado para que isso não prejudique o lucro.


5. Analise o mercado e o valor percebido

O preço não depende só de custos. Também está ligado à percepção de valor do cliente.


Fatores que influenciam essa percepção:

  • Qualidade e diferenciação do produto

  • Atendimento

  • Localização ou conveniência

  • Marca e apresentação


Dica: Pesquise os concorrentes, mas não copie preços sem avaliar sua própria estrutura de custos e proposta de valor.


6. Use a fórmula do markup

O markup é uma forma prática de calcular preços com base nos custos e na margem desejada.


Fórmula: Preço de venda = Custo total x (1 + margem de lucro desejada)

Exemplo: Custo do serviço = 10.000 Kz Margem desejada = 50% (0,5) Preço = 10.000 x (1 + 0,5) = 15.000 Kz

Você também pode usar uma planilha com todos os seus custos e inserir a margem desejada para ter o valor automático.


7. Evite os erros mais comuns

  • Copiar preços dos concorrentes sem entender seus custos

  • Esquecer de considerar tempo de trabalho no cálculo do custo

  • Vender por impulso com preços muito baixos para atrair clientes

  • Fazer "promoções" sem saber se ainda há lucro


Lembre-se: um preço mal calculado hoje pode comprometer o futuro do negócio.


Calcular corretamente o preço de venda é uma tarefa essencial para garantir que seu negócio seja lucrativo, competitivo e sustentável.

Use métodos simples, revise os custos com frequência e acompanhe o comportamento do mercado. Com um preço justo, você valoriza seu produto, fortalece sua marca e gera os recursos necessários para continuar crescendo.

Nunca subestime o valor do seu trabalho. Preço não é só número: é estratégia.

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